Постановления
- Постановление Правительства РФ от1 декабря 2009 № 982
- Постановление от 2 декабря 2009 №984 о перечне платных услуг (о лабораториях)
Сертификация
- Основные стадии сертификации
- "Петля качества"
- Виды сертификации
- Объекты обязательной сертификации
- Объекты добровольной сертификации
- Структура нормативного обеспечения
- Стандарты на объекты сертификации
- Аккредитация органов по сертификации
- Организация деятельности испытательных лабораторий
- Центральный орган по сертификации
- Стандарты по сертификации...
- Система сертификации
- Памятка по сертификатам
- Функции органа по сертификации
- Понятие сертификации
- Организация деятельности органов по сертификации
- Подтверждение соответствия продукции для малого бизнеса
- Пути достижения экономического эффекта на основе ИСО 10014:2006
- Подтверждение соответствия на современном этапе: участники и проблемы
Метрология
- Физические свойства, величины и шкалы
- Системы физических величин и их единиц
- Воспроизведение единиц физических величин
Стандартизация
- Основы государственной системы стандартизации
- Российские организации по стандартизации
- Международные организации по стандартизации
- Систематизация, кодирование и классификация
- Унификация, типизация и агрегатирование машин
- Методы стандартизации
- Проект резолюции
- Стандартизация методов подтверждения соответствия
- Федеральный закон "0 стандартизации"
- Пояснительная записка к закону «О стандартизации»
- Стандартизация - интструмент инновационного процесса
Обмен опытом
- Типовое положение о техническом комитете по стандартизации
- Аспекты стандартизации ЛИМС
- Сертификация продукции – насколько она необходима?
- Сертификация продукции на соответствие требованиям Технических регламентов
- Интеллектуальные, экологичные и энергоэффективные здания
- Менеджемент окружающей среды. Оценка жизненного цикла
- Стандартизация в области нанотехнологий
Нормативные документы
Построение системы менеджмента качества в медицинском учреждении
Страница 1 из 12
Успешное развитие медицинского учреждения невозможно без постоянного улучшения результатов деятельности. Одним из путей такого улучшения является изменение организационного подхода к управлению - внедрение системы менеджмента качества (СМК). Руководством больницы было принято решение о разработке и внедрении этого инструмента менеджмента. Чтобы понять масштабы проекта, необходимо кратко описать само учреждение.
Муниципальное лечебно-профилактическое учреждение «Городская клиническая больница № 1» г. Новокузнецка ведет свою историю с 1929 года. Оно имеет стационар на 1632 койки, поликлинику на 1680 посещений в смену, лабораторную службу и ряд подразделений обеспечения. Стационар больницы включает в себя 9 клиник и служб, состоящих из 33 коечных отделений, 16 лабораторий и 6 поликлиник. Ежегодно в больнице проходят лечение до 42000 пациентов, выполняется около 25000 операций, амбулаторно-поликлиническая служба осуществляет более 720 000 посещений.
В новых экономических условиях больница превратилась в самостоятельное полнофункциональное лечебное учреждение, где максимально эффективно исполняется бюджет, привлекаются все возможные источники финансирования.
Рассмотрим ключевые моменты построения СМК.
На протяжении последних десяти лет в нашей организации поэтапно внедрялись элементы СМК, однако четкой формализации не было. Но работы в этом направлении продолжались, и к 2004 году деятельность по внедрению процессного подхода приобрела четкие очертания: стали формализовы-ваться процессы, вводиться конкретные критерии оценки деятельности.
В 2007 году созрела необходимость погружения сотрудников всех подразделений в вопросы управления качеством - необходимо было подготовить команду к внедрению инновационного подхода к управлению.
Вы посещали Пражский град в Чехии? Предлагаем посетить его виртуально на сайте czland.net
См. также:
