Постановления
- Постановление Правительства РФ от1 декабря 2009 № 982
- Постановление от 2 декабря 2009 №984 о перечне платных услуг (о лабораториях)
Сертификация
- Основные стадии сертификации
- "Петля качества"
- Виды сертификации
- Объекты обязательной сертификации
- Объекты добровольной сертификации
- Структура нормативного обеспечения
- Стандарты на объекты сертификации
- Аккредитация органов по сертификации
- Организация деятельности испытательных лабораторий
- Центральный орган по сертификации
- Стандарты по сертификации...
- Система сертификации
- Памятка по сертификатам
- Функции органа по сертификации
- Понятие сертификации
- Организация деятельности органов по сертификации
- Подтверждение соответствия продукции для малого бизнеса
- Пути достижения экономического эффекта на основе ИСО 10014:2006
- Подтверждение соответствия на современном этапе: участники и проблемы
Метрология
- Физические свойства, величины и шкалы
- Системы физических величин и их единиц
- Воспроизведение единиц физических величин
Стандартизация
- Основы государственной системы стандартизации
- Российские организации по стандартизации
- Международные организации по стандартизации
- Систематизация, кодирование и классификация
- Унификация, типизация и агрегатирование машин
- Методы стандартизации
- Проект резолюции
- Стандартизация методов подтверждения соответствия
- Федеральный закон "0 стандартизации"
- Пояснительная записка к закону «О стандартизации»
- Стандартизация - интструмент инновационного процесса
Обмен опытом
- Типовое положение о техническом комитете по стандартизации
- Аспекты стандартизации ЛИМС
- Сертификация продукции – насколько она необходима?
- Сертификация продукции на соответствие требованиям Технических регламентов
- Интеллектуальные, экологичные и энергоэффективные здания
- Менеджемент окружающей среды. Оценка жизненного цикла
- Стандартизация в области нанотехнологий
Нормативные документы
- СанПиН
- ГОСТы
- РД(руководящие документы)
- ОСТ(отраслевые стандарты)
- ВН (ведомственные нормы)
- ВППБ
- ЕНИР(единые нормы и расценки)
Реклама
Внимание!!! Здесь должна быть ВАША реклама!
6 Сигм
«Шесть сигм» - это методика, разработанная компанией «Моторола» в целях систематического улучшения процессов за счет устранения дефектов. Дефект определяется как несоответствие изделия или услуги техническим требованиям.
В то время как детали методики были впервые сформулированы Биллом Смитом из компании «Моторола» в 1986 г., сама теория «Шесть сигм» имеет в основании методологии улучшения качества, такие как контроль качества и всеобщий менеджмент качества (TQM), разрабатываемые на протяжении предыдущих шестидесяти лет.
Теория «Шесть сигм» делает акцент на:
• Постоянно предпринимаемых действиях по сокращению отклонений в процессах производства как на ключевом факторе в успешном ведении бизнеса;
• Измеримых, анализируемых, улучшаемых и контролируемых процессах производства и управления бизнесом;
• Достижении устойчивого процесса улучшения качества за счет приверженности этой политике всей организации, в особенности руководящего звена верхнего уровня.
См. также:
